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食品销售计划书怎么写啊?

你好!

销售计划没有固定格式,主要的部分是以下几点:

一,销售任务:

1,基本任务:

2,目标任务:

3,力争任务:

二,销售实施计划:

1,目标客户实施计划

2,市场计划

三,销售费用计划:

1,差旅费用

2,市场宣传费用

3,通讯交通等日常费用

4,业务费用

5,奖金部分

另外

销售计划书第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。第八条销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。第十条进货总额中的20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:(1)进货数量;(2)交货日期及交货数量;(3)交货迟缓程度及数量。第十三条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。第十四条A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。第十五条本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。第十七条处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。第十八条前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。

酒类产品销售计划书怎么写?

1)目标

通过列出你的目标开始你的计划书 ,并确保这些目标超出公司对你的期望。

想想,你要实现什么?

列出这些目标,例如:

Q4促销客户转化率提高2%维持去年第三季度的平均交易规模(特别任务)签约新客户2)策略

一旦你写下了你想要达到的目标,你需要考虑实现策略。

想想,你将如何到达那里?

在这里清楚地描述你的策略:

例如,在2014年第二季度,通过改进销售话术,达成更多交易。

3)战术/行动

现在是时候把注意力放在如何实现前两点的行动上了。

想想,你要如何实践?

在这里清楚地描述你的行为:

参与N次新的谈判在规定的N小时内完成某件事跟踪电子邮件通信的有效性4)成功的障碍

这是一个独特的部分,但在一开始就考虑是很重要的。

想想,阻止你成功的障碍是什么?

在这里清楚地描述你的障碍:

例如, 随着计划的进行,阅读和学习的时间是有限的

5)个人/职业发展

为了完善你的计划,你也要专注自己!

想一想,今年你的职业生涯将会如何发展?

清楚地描述你计划为你的个人发展做些什么:

参加进修班以成为更有效的沟通者参加非销售会议以扩大我的知识面在第四季度阅读并消化一本新的销售书籍完成后,每周检阅一次该文件,调整任何有必要的部分。

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